Maga a Panasonic elnöke beszélt arról, hogy nem zárkóznak el a kevés bevételt hozó üzletágak eladásától. Példaként a tévés részleget említette. Sírunk! Bömbölünk!
A japán Panasonic vállalat komolyan mérlegeli televíziós tevékenységének eladását vagy jelentős visszafogását, mivel a piacon továbbra is kihívásokkal néz szembe. A hírt a Nikkei üzleti lap közölte, amely szerint Yuki Kusumi, a vállalat elnöke egy online bevételi telefonhívás során erősítette meg a lehetőséget.
Bizonytalan jövő
„Felkészültünk az eladásra, ha szükséges, de még nem döntöttünk a tervről” – mondta Kusumi a Panasonic televíziós üzletágának jövőjére utalva. Egyelőre nem jelentkezett potenciális vásárló, azonban a vállalat folytatja az opciók vizsgálatát.
Hosszú múltra visszatekintő TV-gyártás
A Panasonic televíziós üzletága több mint hét évtizedes múltra tekint vissza. Az 1952-ben Matsushita néven alapított vállalat kulcsszereplője volt a japán TV-gyártók aranykorának, olyan nagy nevekkel együtt, mint a Toshiba, a Sharp, a JVC és a Hitachi.
A Panasonic forradalmi újításokat hozott a televíziózásba: az első fekete-fehér képcsöves (CRT) készüléktől kezdve a plazma TV-k fejlesztéséig, amelyek meghatározóak voltak a 2000-es években. A vállalat 2014-ben kénytelen volt felhagyni a plazmatechnológiával, hogy az iparági trendekhez igazodva a 4K és HDR technológiákra összpontosítson.
Verseny a dél-koreai és kínai gyártókkal
Az utóbbi években a Panasonic az OLED és LCD televíziókra helyezte a hangsúlyt. Bár a Panasonic OLED TV-it a szakértők és a fogyasztók is kiválónak tartják, a vállalat nehezen tudja tartani a lépést az egyre dominánsabb dél-koreai márkákkal, mint az LG és a Samsung. Az LCD-szektorban pedig a kínai gyártók, például a TCL és a Hisense jelentettek erős konkurenciát.
A Panasonic tavaly újra belépett az amerikai TV-piacra, de továbbra is küzd a piaci részesedés növeléséért.
Stratégiai átalakulás
A televíziós üzletág jövője egy nagyobb szerkezetátalakítási terv részeként van napirenden. A Panasonic azonosított négy alulteljesítő területet – televíziók, háztartási készülékek, ipari eszközök és mechatronika –, amelyek esetében drasztikus intézkedésekre készül. A vállalat célja, hogy a 2026-os pénzügyi év végéig, azaz 2026 márciusáig jelentősen javítsa nyereségességét.
A stratégiai változások részeként a Panasonic három különálló üzleti egységre válik szét, amelyek közül az egyik a „Smart Life” nevet kapja. A televíziós divízió sorsa egyelőre bizonytalan, de a vállalat kész minden lehetőséget mérlegelni a piaci kihívásokra adott válaszként.
